Как открыть свое производство. Идеи, бизнес-план, планирование

Существует множество видов предпринимательской деятельности, однако каждая ниша отличается уровнем конкуренции. Многие новички, желающие внедриться на рынок, задаются вопросом, как открыть свое производство.

Бизнес-идеи для вашего производства

Существует всеобщее заблуждение в том, что для открытия собственного производства требуются исключительно многомиллионные вложения. Выбирая, какое производство можно открыть в городе, стоит обратить внимание на бизнес-идеи в «мини» формате. Основной может послужить любимое хобби или изготовление продуктов, которые всегда будут востребованы на потребительском рынке:

• производство копченных и колбасных изделий, мяса и птицы;
• выпечка хлебобулочных изделий;
• пошив одежды по индивидуальным заказам (мини-ателье);
• консервация в промышленном масштабе;
• изготовление сыров, молочной продукции, растительного масла.
  

В отличие от масштабных проектов, стоит отметить, что небольшие производственные предприятия дают первые результаты на первых этапах после открытия.

Построение бизнес-плана

Построение бизнес-плана состоит из нескольких частей:

• резюме. Представляет краткое описание проекта, какие цели должны быть выполнены, какие стратегии используются для достижения поставленной задачи, информация об окупаемости и размер ожидаемой прибыли. Если планируется привлечение инвесторов, рекомендуется создать качественное описание готовой продукции (указать преимущества и недостатки);
• анализ конкурентного рынка. Информация о насыщенности выбранной сферы, какие потребности будет удовлетворять продукт. Если предполагается высокая конкуренция, необходимо сделать акцент на привлекательности выпускаемой продукции и какие преимущества она имеет в сравнении с другими компаниями. Например, использование ноу хау технологий, оригинальная концепция и т.д.;
• документальное оформление предприятия. Форма регистрации зависит от масштабности проекта, какое количество участников планируется. Для небольших предприятий подойдет форма регистрации ИП, а для масштабных производств – ООО, если требуется подбор большого штата сотрудников, получения дополнительных лицензий и сертификатов;
• аренда или покупка помещения;
• закупка необходимого оборудования;
• поиск сотрудников;
• финансовое планирование. Одна из главных частей проекта, заслуживающая предельного внимания. Не должно быть допущено ошибок в расчетах, чтобы избежать материальных потерь.
  

В качестве примера можно рассмотреть финансовый план по изготовлению тротуарной плитки:
Затраты на инвестиции - 390 000 рублей.
Чистая ожидаемая прибыль – 140 000 рублей.
Общий ежемесячный расход - 270 000 рублей.
Себестоимость за м2 тротуарной плитки составляет – 350 рублей.
Примерный срок окупаемости материальных затрат составляет 5 месяцев.

• проведение рекламной компании. Использование инструментов зависит от выбранной целевой аудитории;
• какие могут быть риски.
  

Организация предприятия

Сюда можно отнести несколько мероприятий:

• регистрация предприятия и постановка на учет. ИП предполагает минимальные финансовые траты на открытие. Также рекомендуется выбрать упрощенную систему налогообложения;
• приобретение помещения в аренду. Универсальных критериев подбора не существует. Площадь должна полностью соответствовать требованиям изготавливаемой продукции. Так, например, если планируется осуществлять пошив одежды или комплектов постельного белья на заказ, такой деятельностью можно заниматься в домашних условиях. Чтобы изготавливать мебель на заказ, потребуется отдельное помещение площадью не менее 200 м2;
• закупка оборудования. Существует несколько вариантов приобретения оборудования: лизинг, аренда, покупка в собственность. Для организации малого бизнеса первые два варианта считаются самыми актуальными. По мере роста и окупаемости можно выкупить оборудование;
• подбор персонала. Также подбирается в зависимости от специфики предприятия. Примерный список сотрудников, следующий:
  

Управляющий (хотя данную функцию может выполнять сам бизнесмен).
Начальник производства.
Мастер.
Работники цеха (2-4 человека в зависимости от масштаба).
Менеджер по развитию и продажам.
Иногда требуется найм инженера технолога, привлеченного на постоянной или временной основе.

• реклама. Не обязательно требуются большие затраты. Активно используется продвижение в социальных сетях, самостоятельный поиск клиентов, создание и активное ведение группы. Также стоит учитывать «сарафанное» радио. Чтобы принцип работал, важно поддерживать высокий уровень качества продукции и сервисного обслуживания.

Сложности, с которыми можно столкнуться

Основная часть рисков связана с поиском и сотрудничеством с поставщиками сырья, работой закупаемого оборудования, а также компетентностью подобранной команды сотрудников. Также риск снижения запланированного дохода может привести недостаточно продуманная технология или маленькая производственная мощность. В таком случае придется искать альтернативные способы решения, чтобы наладить работу бизнес-предприятия.

Вывод

Чтобы открыть собственное производство, не всегда требуется большой капитал. Перед тем, как приступить к реализации проекта, рекомендуется уделить максимум сил на разработку качественного бизнес-плана, позволяющего сократить риски финансовых потерь на различных этапах функционирования производства.