Как правильно уволиться фото
База знаний База знаний

Как правильно уволиться


Светлана Белодед - руководитель отдела по работе с персоналом QBF.

Поговорим о том, как правильнее вести себя в ситуации, когда прежняя работа изжила себя, при этом между работодателем и работником нет конфликта, нет взаимных претензий, но хочется двигаться дальше.

Прежде чем принять решение об увольнении с работы я рекомендую определить для себя четко, почему именно у вас возникло желание уйти. Самый «экологичный» уход – когда у вас есть потенциал, вам хочется развиваться, хочется новых задач, а вам их не дают. Руководитель, безусловно, это знает и понимает, но не всегда способен повлиять на ситуацию. Распространённая причина также недостаточный уровень оплаты труда, поскольку у компаний тоже есть пределы на фонд заработной платы сотрудников.

О причинах принятия решения об уходе надо поговорить со своим руководителем. Если после этого разговора вы понимаете, что компания вам не в состоянии предложить ничего большего, правильнее предупредить руководителя, что вы готовы рассматривать предложения с других мест работы. Это будет честный вариант, когда вы открыто говорите о своих намерениях уйти, чтобы за вами не осталось незавершенных задач.

Вы можете заявить намерение поучаствовать в подборе сотрудника на ваше место, чтобы весь труд, который вы создавали, не пропал. Рекомендую присмотреться к персоналу вашего отдела, возможно, вы кого-то смогли бы обучить, стать наставником и доверить при уходе ваш функционал. Вы можете объявить работодателю вашу готовность оставаться на связи после увольнения и оказывать посильную помощь новому сотруднику или компании в целом, если действительно рассматриваете такую возможность для себя.

Действуя таким образом, вы покажете работодателю ваше искреннее отношение к компании, вовлеченность, заинтересованность передать дела наиболее выгодным для обеих сторон образом. Работодатель в такой ситуации может выдвинуть условия о необходимости отработать определенный период времени, поскольку есть позиции, которые закрываются достаточно сложно и долго.

Заявление об уходе без разговоров и предупреждений работодатели часто расценивают как манипуляции и шантаж.

Сохранить нормальные отношения при переходе к конкурентам также возможно. Есть шанс, что работодатель предложит вам подписать соглашение о не конкуренции и это нормально. У меня был один кейс, когда человек очень узкой специализации переходил из одной компанией в другую, конкурентную. Прежний работодатель озвучил требования не переманивать людей в течение определенного времени и не пользоваться базой партнеров. Это очень щепетильный вопрос, поскольку затрагивает напрямую прибыли бизнеса, а именно этот аспект ухода определенных специалистов чаще всего волнует работодателя.

Сотруднику, уходящему к компании-конкуренту, советую также подумать, по какой причине вас принимают: из-за вашей высокой квалификации или рассчитывают, что вы перетянете клиентскую базу и сотрудников. Это очень важно для красивого ухода.

Лично я, как HR-специалист, забирая сотрудника из конкурирующей компании, смотрю не на то, что этот человек может принести извне, а на его способности построить бизнес-процессы с нуля, полноту экспертизы. Я всегда за честные и открытые отношения между работодателем и работником.

«Экологичный» и грамотный уход может дать шанс сотруднику вернуться в компанию, в моей практике такие случаи были: к нам возвращались сотрудники после того, как компания выросла, создала новые подразделения и условия для реализации и роста. Например, после создания отдела сопровождения мы в первую очередь обратились к тем работникам, которые ушли от нас красиво, с которыми мы сохранили прекрасные отношения, и многие из них вернулись. Это прекрасный показатель, на мой взгляд, выстраивания правильных коммуникаций.

Подписывайтесь на нас в соцсетях, если хотите быть в курсе последних событий в сфере бизнеса и технологий.

Не менее интересные публикации