Нужен ли кодекс корпоративной этики фото
Правовые аспекты Правовые аспекты

Нужен ли кодекс корпоративной этики


Почти каждая успешная компания имеет определённый сборник негласных законов по корпоративной этике. Но зачем вообще нужна этика в организации? Может быть, это является одной из составляющих успешности компании? Какие функции выполняет корпоративная этика?
  • Закрепление неофициальных правил
В обществе, так или иначе, есть определённые типы поведения. Коллектив на работе - такое же общество, поэтому в нём существуют какие-либо правила, соответствующие сложившимся традициям. Из всех ситуаций, принятых в коллективе, складывается целая система взаимодействия друг с другом, культура общения. Отсюда получается, что существуют негласные правила поведения в коллективе, и их нужно оформлять официально, так как создавать их с нуля в любом случае не получится. Для этой цели и существует Кодекс корпоративной этики. Нельзя уменьшать его значения для успеха компании, ведь для рационального взаимодействия персонала важен микроклимат на рабочем месте, а также достаточная мотивация людей.
  • Ориентир для работников
Ознакомившись с корпоративным кодексом, каждый член коллектива должен понять цели и задачи компании, её правила и принципы. То есть каждый работник должен понимать, чего от него хотят и ориентироваться на эти требования. Так происходит процесс коллективизации и сплочения.
  • Создание имиджа компании
Многие компании не зря создают Кодексы. Это очень ценится в бизнесе. Компания, имеющий Кодекс корпоративной этики, привлекает внимание и становится показателем хорошего микроклимата среди работников. А ведь все другие компании действительно ценят дисциплинированные коллективы. К тому же, это с выгодной стороны показывает начальство, которое сумело этот микроклимат создать. Естественно, для результативности, Кодекс должен работать, а не просто быть в наличии.
  • Решение спорных вопросов
В работе любого коллектива, так или иначе, возникают неоднозначные вопросы касаемо корпоративной этики. Например, прием на работу членов семьи. Данные ситуации необходимо прописать в Кодексе, потому что в ином случае возникнут разногласия. Каждый будет полагаться на свои представления об этике, которые точно разойдутся с представлениями другого человека. Зато в Кодексе будет ясно написано, что хорошо, а что является неприемлемым для коллектива, и все вопросы сотрудников исчезнут сами собой. Это позволит сохранить хорошие отношения между работниками, а также продолжить работать в интересах компании.
  • Адаптация новых работников
Довольно сложно влиться в коллектив, не имея никакого представления о том, что он из себя представляет. И на то, чтобы ознакомиться со всеми правилами и устоями, сложившимися за долгий период, необходимо потратить много времени. Но для того чтобы коллектив принял нового человека, времени практически нет. Поэтому ускорить процесс привыкания поможет Этический Кодекс, где новые сотрудники могут узнать про обычаи коллектива и смогут быстрее стать «своим».

Рассматривая эту же функцию Кодекса, можно сказать, что она не только помогает новым сотрудникам, но и облегчает выбор персонала начальством. Гораздо легче определить, подходит человек компании или нет, если начальство будет знать, согласен кандидат с правилами Кодекса или нет. Если расхождения слишком большие, то, очевидно, работник не приживется в коллективе, да и не принесет никакой пользы компании, ведь вряд ли сможет работать на ее интересы.

Исходя из всего этого, можно сказать, что Кодекс корпоративной этики очень важен не только для правильной внутренней работы коллектива и создания корпоративной культуры, но и для формирования штаба вообще.

Помимо того, что документ нужно создать, необходимо помнить, что главное – привести его в действие и создать систему выполнения его законов. Во многих коллективах сотрудники прекрасно знают о существовании этических правил, но это не помогает сделать работу эффективной и приносящей пользу. Это зависит от системы контроля и дисциплинированности коллектива, которую тоже обеспечивает начальство. Поэтому многие руководители принимают решение о создании определенных комиссий, которые помогают коллективам решать возникшие этические вопросы и следят за выполнением правил Кодекса. Также нужно доступно объяснить сотрудникам, что нормы, изложенные в данном документе, обязательны для выполнения, хоть в обратном случае никакой юридической ответственности нарушители не понесут.

Если никто из сотрудников не выполняет описанные нормы, то, возможно, стоит пересмотреть Кодекс. Ведь главное – вовлеченность в общее дело. Поэтому чем правила будут ближе сотрудникам, тем с большей радостью они будут приниматься за их выполнение. К тому же, когда человек работает с удовольствием, в коллективе появляется не только сплоченность, но и особое настроение, помогающее эффективно направлять свои старания в нужное русло.

Не менее интересные публикации