Как нанимать новых сотрудников удаленно
Офис Офис

Как нанимать новых сотрудников удаленно

Ольга Сидорова - основала в 2002 году рекламно-производственную компанию АльянсПринт. EMBA Сколково. Executive-коуч.

В рекламно-сувенирном бизнесе хороший менеджер по продажам - редкая птица с недолгой наемной судьбой. Последние несколько лет процесс найма на эту должность превратился в чехарду. Непредсказуемость поджидала, буквально, за первым углом.

"Придет - не придет" на собеседование - по вероятности благополучного исхода приближалось к гаданию на ромашке. Пандемия открыла перед нами портал в новое измерение рекрутинга. Спустя два месяца с начала года на застывшем около нуля рекламном рынке мы открыли вакансию менеджера по продажам. Признаюсь, мы искали продавца не на перспективу, а на самое, на тот момент, актуальное настоящее.

Один из наших стандартных промо-продуктов неожиданно превратился в востребованный инструмент самодиагностики здоровья персонала. Но целевая аудитория с бренд-менеджеров сместилась на спецов по охране труда, а таких контактов в нашей клиентской базе не было. Время не ждало. Привыкнув к совещаниям в Zoom, мы решили пробовать удаленный подбор персонала.

Что понравилось

  1. Минимальное вложение времени. Размещаешь вакансию, отбираешь интересные отклики и сразу письмом приглашаешь согласовать в почте или соц сети время собеседования. При взаимном интересе в оговорённое время переходишь на площадку и общаешься.
  2. Высокий % отклика. Из 10 согласованных предварительных интервью состоялись 10.Таких приятных цифр нам ни разу не удавалось достичь в оффлайн. Хоть один претендент - да терялся в пути.
  3. Высокая степень открытости. Как известно, дома и стены помогают. Люди вели себя менее напряжённо, были реальной версией себя. Близость, обусловленная экранами, сразу помогала рассмотреть интерес во взгляде или гримаску скуки в деталях.
  4. Мгновенный инсайт. Фон на заднем плане дает свою информацию. Например, одно собеседование в первую минуту решило свой итог бутылкой пива.
  5. Эффективность. Собеседования "на удаленке" можно проводить из дома и посвятить все время непосредственному общению, не отвлекаясь на операционные вопросы.


Чем закончилась наша история

Мы отобрали двух прекрасных претендентов с впечатляющим опытом в индустрии. Через skype представили их нашим итальянским партнёрам, которые выбрали одного. Сделали будущему коллеге job offer, получили финальное согласие. Через день он вышел на работу, а еще на день позже уволился. Мы сразу пригласили второго - согласовали детали. К 9 утра следующего дня она вышла на работу, а в 10 написала, что уходит. Ездить не так удобно; коллектив не тот, что хотелось бы, холодно/жарко в офисе или краской пахнет - у каждого своя правда. Истина в том, что ДНК не совпали. Известный факт, что слова сообщают нам меньше 20% информации, а через язык тела мы получаем остальные 80%. Получается, зеркало души без поддержки тела дает искажённое представление реальности. Значит, мы будем продолжать встречаться лично, считывать реакции всеми данными нам чувствами. Дарить подарки, обмениваться сувенирами, но это совсем другая история.

Не менее интересные публикации