Корпоративная жизнь: позитивный настрой в компании фото
Офис Офис

Корпоративная жизнь: позитивный настрой в компании


Александр Арутюнов, генеральный директор компании ЕМКА.

Корпоративная культура компании для нас — это не традиция веселиться на праздники или носить одинаковые футболки с логотипом, хотя это мы тоже любим. В ЕМКА с помощью корпоративной культуры мы стремимся вдохновлять коллектив и усиливать интерес к качественному выполнению своих обязанностей.

Для нас на первом месте стоит позитивный настрой. Сплетни и сетование мы не принимаем ни при каких обстоятельствах. Негатив, если с ним не работать, может распространяться повсюду — от одного сотрудника к отделам, а дальше и по всей организации. Поэтому первое, о чем мы заботимся — здоровая атмосфера.

Без нее в коллективе нельзя говорить о продуктивности. Как довольный клиент придет снова и приведет за собой новых, так и мотивированный работник покажет высокие результаты труда и расскажет знакомым о преимуществах работы в компании. Мы стараемся создавать в коллективе дружественную атмосферу, считаем это способствует профессиональному росту сотрудников. В компании приветствуется дополнительное обучение работников по направлениям, связанным с их служебными обязанностями. Если команда чувствует, что ей недостаточно знаний, мы создаем условия, чтобы они появились.

Также позитивной атмосфере способствует открытость. В ЕМКА каждый рядовой сотрудник может предложить свои идеи для улучшения бренда. Таким образом мы стараемся раскрывать потенциал каждого, его таланты, раскрепостить и научить не бояться высказываться. Усиление вовлеченности как ничто иное мотивирует сотрудников принимать участие в жизни компании.

Для того, чтобы сделать работу максимально комфортной, мы также рассматриваем систему гибкого графика работы. Если человек не готов работать с 9 утра до 6 вечера, мы с удовольствием выслушаем его вариант режима работы. Однако, если сотрудник нарушает те условия, которые мы согласовали с ним, этот вариант является для нас неприемлемым. Это мы тщательно обозначаем в нашей корпоративной культуре, ведь дисциплина — необходимая составляющая любого бизнес-процесса.

Безусловно, бюджет HR-служб в крупных корпорациях может быть большим. Но для создания и поддержания здоровой корпоративной культуры существенные вложения требуются далеко не всегда. Уверен, что для здоровой атмосферы в коллективе достаточно заботы о своем коллективе и создания справедливых условий труда. Новая кофемашина, комплимент за проделанный труд, скидки на продукцию бренда не отразятся на бюджете компании, но точно поспособствуют лояльности и мотивации коллектива.

Подписывайтесь на нас в соцсетях, если хотите быть в курсе последних событий в сфере бизнеса и технологий.


Не менее интересные публикации