»мпортозамещение в нефтегазовом комплексе –оссии фото
ѕроизводство ѕроизводство

»мпортозамещение в нефтегазовом комплексе –оссии


ћазурчук “имофей, эксперт Ёкономического факультета –”ƒЌ.

ѕрограмма импортозамещени€ в российском нефтегазовом комплексе (Ќ√ ) €вл€етс€ предметом активных споров с 2014 года, с момента введени€ обновленной стратегии импортозамещени€ в св€зи с возникновением р€да санкционных рестрикций. ≈сли впервые годы –осси€ действительно столкнулась с проблемой нехватки технологий и оборудовани€, и была вынуждена Ђзаморозитьї р€д ключевых проектов, то к концу 2021 года средний процент импортозамещени€ достиг 90% и не останавливаетс€.

ѕродолжение развити€ одной из ключевых отраслей –оссии и обеспечение безопасности, путем замены Ђнеблагонадежныхї технологий, которые в любой момент времени могут стать недоступными российским компани€м, вот уже более 7 лет €вл€етс€ наибольшим приоритетом. » инвестиции полностью оправдываютс€ теми доходами, которые приносит Ќ√  даже в услови€х политической нестабильности. “ак, к примеру, даже √ермани€ в лице канцлера ќлафа Ўольца, за€вл€ет о том, что продолжит закупать природный газ и нефтепродукцию из –оссии, даже в услови€х активных конфликтов с ”краиной и давлени€ —Ўј, а восточный рынок ( итай и страны ёго-¬осточной јзии) нуждаютс€ в поставках природного газа в больших объЄмах т.к. —Ўј уже не успевают насытить растущие азиатские рынки сжиженным природным газом и –осси€ активно занимает новый спрос своими мощност€ми.

¬есь анализ системы импортозамещени€ в Ќ√  можно разделить на положительные и отрицательные стороны. ¬о-первых, практически все критические ключевые технологии удалось заместить российскими компонентами или они могут быть замещены в кратчайшие сроки, если это потребуетс€. ¬о-вторых, успехи импортозамещени€ коснулись не только традиционных источников сырь€ и их добычи, но и также перспективных направлений: сжижение природного газа, добыча газа из угольных пластов, разработка сланцевых залежей и т.д..

¬-третьих, в качестве преимущества можно отнести и экономическую устойчивость реализуемых мер, даже в услови€х макроэкономической турбулентности. «а 8 лет отечественный Ќ√  Ђпережилї и резкие спады цен на нефть, ограничени€ на доступ ко внешним технологи€м и рынкам и остановку транспортного сообщени€ в начале пандемии коронавирусной инфекции. ¬ стратегии развити€ топливно-энергетического комплекса от 2020 года, устойчивой ценой на нефть марки ЂBrentї €вл€етс€ 30 долл.—Ўј, что в текущих услови€х дл€ многих других стран будет €вл€тьс€ цифрой далеко за критической отметкой рентабельности. ’от€ еще в 2014 году, ѕравительство –‘ высказывалось о невозможности полноценной работы Ќ√  даже при уровне в 50 долл.—Ўј за баррель.

ћежду тем, присутствует р€д недостатков, которые оказывают вли€ние и на регул€рный срыв сроков реализации импортозамещени€, а также несут потенциальную угрозу, в случае изменени€ Ђповесткиї «ападных стран и введени€ дополнительных санкционных ограничений.

 ак и в случае с преимуществами, стоит начать с первичных процессов: научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. ѕри столкновении с дефицитом технологий, российские компании начали справл€тьс€ собственными ресурсами. ≈ще в 2015-2016 гг, отметилось огромное количество стартап проектов, ориентированных на замещение образовавшихс€ пустот рынка Ќ√  –оссии. ќднако, лишь единицы дошли до успешной реализации и/или поглощени€ в состав крупных компаний.

¬ развитии подобных проектов помогают научные кластеры типа Ђ—колкової, однако, стоит отметить, что Ђ—колкової остаетс€ практически единственным научным кластером всероссийского уровн€ и многие проекты просто не могут организовать свою де€тельность в регионе основани€ с одновременной работой на территории центра в ћоскве. ѕоэтому одним из недостатков, замедл€ющих процессы внедрени€ новых технологий €вл€етс€ отсутствие региональных научных центров. ƒанную проблему ћинэкономразвити€ предлагает решить еще с 2016 года, однако за 6 лет, по€вление новых инновационных кластеров хот€ бы по 1 в ‘едеральных округах, не говор€ о субъектах, так и не произошло.

ƒалее можно перейти к процессам геологоразведки. ”же после кризиса 2008 года, многие компании снизили инвестиции в поиск и разработку новых месторождений, сконцентрировавшись на максимизации извлечени€ сырь€ из действующих или законсервированных скважин.

—итуаци€ сложилась дво€ка€: с одной стороны мы бы не смогли сейчас говорить об успешном уровне развити€ технологий интенсификации добычи (как гидроразрыв пласта, химическа€ интенсификаци€, плазменно-импульсное воздействие), с другой стороны, даже ѕравительственные эксперты отмечают, что динамика разведки новых месторождений падает с 2008 года и уровень оснащенности российскими технологи€ми не доходит и до 60% (с учетом использовани€ иностранного ѕќ), что может привести к замедлению развити€ всего нефтегазового комплекса при истощении действующих месторождений.

«ависимость от программного обеспечени€ (ѕќ) в административно-хоз€йственной де€тельности, разработке технологий и хранении данных.  огда речь идет о сервисных технологи€х, программном обеспечении, то стоит упом€нуть, что одним из Ђузких горлышекї системы импортозамещени€ €вл€етс€ не столько процесс создани€ технологий и компонентов, сколько ѕќ, которое участвует как в процессе создани€, так и последующей работе новых компонентов. ѕросто отключив поддержку, обновление ѕќ, можно добитьс€ большего негативного эффекта, чем запрет на поставку р€да комплектующих дл€ российских нефтегазовых систем, и как в случае с угрозами отключени€ –оссии от системы банковских переводов SWIFT, необходимо учитывать возможные негативные последстви€ от его удаленного отключени€.

ѕоследним спорным моментов можно отметить ориентированность на внутренний рынок. ћногие технологические решени€ создавались в краткие сроки дл€ обеспечени€ внутреннего рынка, и когда российские компании уже были наполнены технологи€ми, встал вопрос о расширении на мировой уровень. » на данном этапе многие компании испытывают трудности, т.к. далеко не все технологии, требовавшиес€ на российском рынке, в действительности конкурентоспособны и вообще нужны в других странах.

ѕроблема выхода Ђна новый уровеньї не нова, так как дл€ отечественной промышленности еще с 1990х годов было крайне затруднительно освоить иностранные рынки даже с готовыми и конкурентоспособными товарами. Ќо только в случае развити€ внешнего рынка, российские компании смогут получить достаточный уровень инвестиций дл€ регул€рного обновлени€ и совершенствовани€ технологий без участи€ государства, что, в конечном счете и €вл€етс€ задачей страны в услови€х капиталистического рынка.

ѕодписывайтесь на нас в соцсет€х, если хотите быть в курсе последних событий в сфере бизнеса и технологий.

 

Ќе менее интересные публикации